Kevin Yeung2022年12月19日【我的七年去制約之旅】去制約,聽起來高深莫測,但其實說穿了,指的就是脫離過去沒意識的慣性行為模式,重新拿回每個決定的選擇權,成為一個更真實、更自在的自己。至於是否一定要遵從每個內在權威與策略去下決定,其實倒不是最重要的,真正重要的,是你是否有帶著意識與覺察去下生命中的每個大小決定⋯⋯
Kevin Yeung2022年11月4日【10月下旬的酒池肉林】話說上星期終於完成了,就現階段的我而言,非常重要的兩場分享會,而我把他們戲稱為「酒池肉林」:「酒」指的是與 Landy 合辦的【下班後的小乾杯】,而「肉」則是指獲邀到多肉植物專門店【有肉】做的人類圖職場應用分享會⋯⋯
Kevin Yeung2022年9月15日【讓生命中的重大決定,都變得像決定去哪吃飯般簡單】從選擇吃飯地點這決定中,我悟到了一個重要的智慧,就是既然重大決定會讓我們過於困擾,那把它化整為零,將其打散成極細小的碎片,然後每次只顧走好眼前的每一步,不就輕鬆很多了嗎?
Kevin Yeung2022年5月4日【生產者的動能系統】生產者就像那種需要透過拉繩來起動引擎的小型發電機。這些機器一開始是沒有任何動能的。要讓動能產生,我們必須先向它施力(拉繩)。當引擎被這道外力啟動後,機器就能夠自行運轉,而不用我們再多費心。同樣地,作為生產者,如果你想讓自己充滿動能,最直接的方法就是不管一切先讓自己動起來⋯⋯
Kevin Yeung2022年3月23日【想成功,先學會擁抱失敗】你有沒有發現,人越大,能力越大 我們卻反而越害怕失敗?我們每天被社會、家長前輩和朋友們灌輸著各種各樣的成功之道。每個人都教導我們該如何「正確地」奔跑,卻從來沒有人鼓勵我們只管用盡全力狂奔,直至真的衝得太快後跌倒,然後拍拍身上的灰塵,優雅地站起來,再次繼續狂奔。