相比起把官方知識完整無缺地教授予對方，我更享受透過簡單而直白的方法，分享自己獨到的眼光與看法。相比起跟隨官方的框架去教授知識，我更渴望走出自己的路，自創出屬於自己的產品/服務，呈現出我的眼光、我眼中的人類圖、從中參透出的實用生命哲學。

不知道從甚麼時候開始，我就忽然有個奇妙的想法，我們的生命會否都其實只是另一個人的電動遊戲中的一部份？如果我們都是遊戲的一部份，那為什麼我們要玩這遊戲？玩這遊戲是為了甚麼？

根據Human Design人類圖的區分系統，有說到開放根部中心的人（空根）比較不擅於抗壓，那奧運奬牌得主是否會真的比較偏重有定義根部中心的人呢？ 我挑選了60名來自世界各地的歷屆奧運奬牌得主，跑他們的圖來看看他們的設計差異。

你曾嚮往過成為領䄂嗎？ 你覺得自己具備領導力嗎？ 還是你覺得擔任領袖就是一件苦差？

只要能夠認清每顆電池的運作模式，你就能夠知道解鎖你身體動能的方法，讓你能夠找回自己做事情的節奏與模式。在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我和Jerome會為大家逐一介紹我們設計中的四顆電池， 和他們各自的運用竅門，學會做到「聰明用電」。

在主流的Human Design人類圖官方論述中，我們經常聽到投射者的角色和最大喜悅就是「協助他人成功」。然而，投射者就真的不可以站在舞台的最前方，當起主角，享受自己所做的事情嗎？站在鎂光燈下就一定非自己嗎？這樣做最終就一定會感到苦澀嗎？

在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我和Jerome會以職場的角度，去談論人類圖中的6條爻，在工作上分別有甚麼優勢、盲點與需學習的功課⋯⋯

日本有一個字詞叫Ikigai（生き甲斐），意思大概是「生存的意義」。根據這概念所說，如果你能夠找到一個事情，既是你擅長和享受的，而這剛好又是世界所需要的，別人又願意付錢請你做，那這就是你的Ikigai，這將成為你「生存的意義」⋯⋯

在每個人的Human Design 人類圖設計中，其實都存有著不少這些矛盾點。這些設計中的矛盾往往會造成我們生命中最大的痛苦，而痛苦往往源自於我們太想二擇其一，又或者我們試圖「想出方法」去解決這矛盾。

生產力的創造力源自於薦骨，而薦骨的動能取決於生命的熱情。當你能夠在生命中享受每個當下，在生活中不斷跟隨自己的喜悅去創造，你體內的「發電機」便會啟動起來，產生出巨大的磁鐵力，把你吸引到下一個對的的路上，把頻率相近的人事物吸到你面前。

在Human Design人類圖中，Type類型是最基礎不過，卻又同時最重要的一個區分。但若要把其中的智慧落實在職場工作上，究竟是否可行？過程中又會遇到甚麼難題呢？⋯⋯

「Teamwork 團隊合作」被譽為現今職場上十大必須擁有的核心職能之一。那對你來說，你覺得自己擅於團隊合作嗎？你喜歡團隊合作嗎？在你心目中，團隊合作又是甚麼？

謝謝遇上你們，讓我學會甚麼是生活，甚麼是死亡，也為我打開接觸身心靈世界的那扇門⋯⋯

上星期終於在台灣爬了我的第一次山，而且更登上了人生中的第一座百岳 – 合歡山。合歡山對很多人來說，大概不會陌生，爬過合歡山也算不上甚麼了不起的事。群峰環繞的景致固然醉人，但這趟旅程讓我印象最深刻的，卻反而是這趟行程的一切不預期經歷⋯⋯

工作面試的緊張往往來自於我們太想演好一個角色，那個你認為對方會喜歡的角色。在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我和Jerome將會分享我們對工作面試的看法、心得與技巧，談到如何為工作面試作好心理準備。

這一年來最大的收獲，便是從我自己的生命旅程中，讓我確信宇宙的確有它最好的安排。看似懸崖絕境，卻又偏偏「柳暗花明又一村」⋯⋯

重點其實並非離職與否，而是你為了什麼而離職。你有否在過程中帶著察覺，有否誠實面對自己內心真正的渴望。當問題梳理清楚，答案也自然會浮現，道路也自然會在你面前展開。

在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我將會分享到，當初我是為了甚麼要從一份工作了八年、充滿機遇的工作決定離職出走？到了後來，如何在Nielsen尼爾森的工作中，把Human Design人類圖的智慧活用出來，一步一步展現出自身的職場微特質？

上星期體驗了一個期待已久的活動。叫《來生簽證》。在整場體驗中，我們需要不斷作出選擇。需要作出選擇，就代表會有「害怕選錯、選得不夠好」的恐懼；而隨之而來，當然也少不了選擇過後，回看過去的遺憾：「或許我當時這樣做，結果會不一樣」。

「壓力管理」本質就是一個悖論（Paradox）。當我們要管理壓力，代表我們已經在不知不覺間製造了一個新的難關給自己處理。換句話說，「壓力管理」自身已經是一股壓力。Human Design 人類圖對壓力這部份就有很具啟發性的見解。