天有不測之風雲。讓人迷失方向的暴風雨在生命中在所難免。在風暴中，我們總希望可以盡快找到適合的錨點（Anchor）穩住自我定位與方向，但這說易行難。用錯方法的話，不但無法自救，更反而有機會讓船隻傾側，釀成更大的危機。
上星期說到G中心有定義的人，並不代表他們就必定很清楚自己的定位與方向，他們只是相對不容易受到他人的影響、相對穩定而已。但當然他們也會有感到迷失，對自我定位與方向感到不確定的時候。（【G空的無定向與迷失】：傳送門）
然而，在我的觀察中，他們絕大部份時候內心都是清晰的，只是剛好被外在環境所遮蔽，以致一時之間無法看清：可能因為內心的懷疑，所以覺得這個自己一直很想走的方向不行；也可能因為看見他人的成就，所以覺得好像要跟隨一下他人的腳步。而正正是這種明明內在很肯定，但外在行為卻不一致的情況下，會讓他們感到混亂。
但只要抹走鏡片上的灰塵，他們往往能夠再次看清，重新找到錨點。一旦找到錨點，G中心有定義的人往往就能夠迅速回到原來的航道，繼續向前推進一段很長的路段。簡而言之，旁人要做的，只是在他們跌了一跤時輕輕扶他們一把而已。
相反，開放G中心如我，自我定位與方向本來就不穩定，本來就容易受到他人的影響而左搖右擺，並因此而感到迷失。如果我們依照定義G中心的做法（適合近60%人口的做法），以為只要在迷失時為自己找到錨點，就可以脫離困境，結果往往弄巧反拙，越找越不知道越覺得迷失和混亂。
就算那個當下真的以為自己找到，在下個當下走進不同的環境後，又再次受到影響，要不對本來的定位與方向感到懷疑，要不被新的可能性所吸引，於是定位與方向又再次動搖，最終走進無盡的循環，難以抽身。
Human Design人類圖的美麗在於把人作出區分。但這種區分的目的絕非為了把我們標籤化，更非為了限制我們的可能性：「我就是沒有方向感，而你天生很有方向，所以就你決定好了。」
這種區分，是為了讓我們知道，我們每個人皆擁有各自不同的機制，也因此有著適合自己的一套運作模式。當我們認知到彼此的差異，就能夠重新作出選擇，而不用強逼自己循用「適合大多數人」的「成功法則」。
相對於定義G中心的錨點，我認為當開放G中心感到迷失或卡關時，更可以做的，就是放棄找答案和出口，改而聆聽自己的身體，回到內在權威與策略。
當如果你的身體對某人事物有回應，就別管太多，先一頭栽進去再算。當你開始不去理會遙遠的問題（我的定位與方向到底是甚麼？人生的意義是甚麼？為甚麼我就是想不通？），忘我地把注意力放在眼前的事情上，你的能量會開始逐漸回到平衡。（相反，定義G中心的錨點更多時候則放在遙遠的方向上。）
你可以幻想我們就像一個不倒翁，它本來就懂得平衡。但當受到外力的影響，它就會開始搖擺不定，而當我們企圖透過施加外力去干預這搖擺不停的情況時，這不倒翁則更無法平穩下來。更好的方法，就是先不要對其施力，在幾下搖擺下，它自然會找到自己的平衡點。
而對於正處於混亂的開放G中心來說，沒有甚麼比給他一個焦點更有效。但要注意的是，他們要的並非錨點，而只是一個焦點，任何一個焦點都可以。兩者的差別在於焦點無分對錯好壞，只要能夠讓你暫時聚焦就可以了，而且越近越好。
回到內在權威當然是「最完美」的方法，但在迷失的時候，我們有時候會對一切都沒有回應（或者無法清楚感受到自己的情緒和直覺等權威），那我建議你做甚麼都好，先別管這事情是好是壞，是該做的事還是浪費時間的事，是正確的回應還是不是。只要可以讓你沉溺在其中的，就可以了。
在聚焦的過程中，只要我們讓身體有一件事情去忙，它自然會回到一個屬於自己的平衡，然後就懂得繼續自轉下去。到了那時候，你就會有足夠的清明去判斷，這事情是否需要和應該繼續做下去。
以我自己為例，每當出現迷失或者卡住的感覺的當下，我越想找到錨點，就會越痛苦，然後就會越迷失，因為總覺得這錨點好像是又好像不是。所以我會選擇先不理會這些感覺，改而外出旅遊（登山也好，城市也好，去吃吃好東西也好）、去湖邊散步、去河濱騎腳踏車、去瘋狂打電動⋯⋯
然後，只要足夠沉醉在其中，總會突然有一刻，我會發現原來自己已經在不知不覺間走出了那迷失的狀態，重回到那自轉的軌跡上。在這個當下，再去反思自己剛經歷的糾結，再去梳理自己的定位與方向，反而能夠讓我獲得更大的覺悟與成長。
所以如果你也像我一樣G中心呈開放狀態的話，下次感到迷失時，不妨試試這不一樣的方法，看看會否為你帶來不一樣的結果。
若有興趣更深入了解Human Design人類圖，歡迎留意我的FB專頁。也歡迎按以下連結，了解【實用人類圖工作坊】或【Living Your Design 人類圖初階課程 】詳情。
若你在職場上遇上任何疑難，或想探索自己在職場上的可能性，歡迎按以下連結，了解【職場引導服務】詳情。
若渴望能夠在日常生活中好好運用自己的薦骨權威，或想認識薦骨的運作，歡迎按以下連結，了解【薦骨健身房 】詳情。