承接上星期談到的能量中心的開放與定義，這次我想繼續分享一下我對於「G空」的看法與個人體驗。
「G空」是「G中心空白」的簡稱。當然，就像前文所說（【關於開放與定義的三個比喻】：傳送門），相比起「空白」，更準確而中立的說法應該是「開放G中心」，但像「G空」這種易記好聽的簡稱，我認為也確實有其價值，只要大家清楚明白空白/定義背後的真實意涵就可。
在Human Design人類圖的學理上來說，G中心代表我們每個人的定位與方向，不管人生、感情或者事業都包含在內。
G中心有定義的人，並不代表他們就必定很清楚自己的定位與方向，他們只是相對不容易受到他人的影響、相對穩定而已。同時，這也並非說他們只會有某一特定定位與方向，絲毫不會變動，而只是他們的改動大多是從他們自身引發，而非因為看到他人的定位與方向就輕易受到影響。（現實是，就算他們真的受到頭腦的干預，覺得自己必須跟隨他人的腳步，他們的身體最終也往往無法完全配合。）
但相反，如果在你的人類圖設計中，G中心像我一樣呈開放狀態，那代表你的定位與方向很可能經常左搖右擺，很容易因為外界環境的變化與接觸的人的差異而改變。你就像無定向風，一刻覺得這個不錯，但下一秒看見某人的某某行為，又覺得自己必須改變一下。
可變性可以是我們的天賦，在生命中給予我們豐富的體驗，但若無法看清當中的盲點，就容易讓我們因此而陷入混亂中。以前的我就經常這樣，看見朋友到處旅遊，就覺得自己要環遊世界，剛好沉迷於香港歷史，就在想是否應該要做關於香港歷史文化保育的工作，碰巧在研究舊地圖，就覺得自己必須弄一幅香港土地歷史變化對照圖。當然，以上這些全都無疾而終。
開放G中心的不穩定性，容易讓我們在規劃人生中的重大方向時，因為受到他人的影響，而在過程中忘記了本身想做這事情的初衷，變得左搖右擺，朝令夕改，所做的事情變成四不像。
我們經常前走一步、左移一步、後退一步、右擺一步，走了半天卻發現自己原來只是一直在原地轉圈，不但感到氣餒挫敗，失去了繼續前行的驅動力與喜悅，更因此而感到迷失，感到自己怎麼走都彷彿不對，搞不清楚自己到底是誰，該往哪裡去，結果陷入更深層的混亂中，面對往後的路更感舉步為艱。
另一個極端就是因為害怕受到他人的影響，所以極度固執於自己的定位上，一方面不斷證明給他人看自己這身份認同，另一方面又過度僵化，即使外在環境改變了，也不願放棄這定位。然後越找不到方向，就越在原地打轉，結果更迷失。
然而，開放G中心的不穩定性影響的，不單是生命中的重大決定與方向。即使在瑣碎的日常事情上，這樣的反覆定位與方向變動，也同樣讓我們受苦。
前幾天剛剛發生了一件事情，剛好可以借來作分享。
話說我當天下午兩點要參加一個期待已久的課程，而剛好對附近一家東南亞餐廳很有回應，所以計劃好上課前去吃。本來預算1:15下公車，慢慢吃完再走路去教室的我，卻因為一些意料之外的交通狀況，結果晚了 20分鐘才下車。
原本在公車上早已決定放棄不吃的我，下車後卻發現這店竟然剛好就在旁邊。在那個當下，我的身體不由自主地衝進去點餐，決定先不管這麼多，吃完再算。
點完餐後，我的「理智」終於開始回復。當時我才發現距離開課時間原來只剩下25分鐘，當中包含上餐、進食和步行距離（7-10分鐘）的時間，而大會提醒我們最好提早15分鐘到，好讓自己的心情在上課前能夠平靜下來。這根本就是「不可能的任務」！
話說我年輕的時候常常遲到，後來才發現是因為我從來沒有聆聽自己的薦骨回應下決定。面對別人的要求，我總是不好意思拒絕，所以爽快答應，到最後卻沒有力量去完成，所以總是拖拖拉拉，遲到收場。
學習人類圖以後，我一方面學會了尊重自己的回應，另一方面也更懂得尊重別人，於是後來真的甚少遲到，並非說我強迫自己不可以遲到，而是發自內心地享受15-30分鐘前到達。所以這次在這樣的處境下我仍堅持先吃完飯，對我來說是一個非常驚訝的決定。
坐在餐廳內等上餐的過程中，我發現我的內心越來越焦躁不安，而越叫自己冷靜下來，卻偏偏越無法冷靜下來。直到食物終於來到我面前，我立刻囫圇吞棗地把期待已久的美食不顧一切塞進口中，但當然根本無法享受，讓我不禁在想自己到底在幹嘛。
隨著時間一分一秒過去，我內心的掙扎與拉扯就變得越強烈。看著面前盤中剩下的幾口紅燒肉，我發現自己一方面有股衝動想立刻放下碗筷趕快前往教室，很擔心遲到老師與主辦單位會不高興，而我自己更是過意不去，但另一方面，我竟然又在擔心如果吃剩東西會讓老闆失望，以為他煮的東西不好吃。
當我開始意識到我的目光原來一直放在他人身上，卻完全沒有注意到自己是否享受眼前這過程的時候，我忽然想通了。
我會感到拉扯，是因為我很重視眼前的這美食，同時又很重視這課程，很想準時出席，所以才會引起掙扎。我的定位與方向每刻都在變動，一時覺得準時上課較重要，一時覺得吃飯更重要，不知如何抉擇，結果讓我感覺彷彿怎麼做都錯。
但有沒有可能我真正需要的體驗，其實這兩者都不是，而是現在當下這個充滿矛盾的經歷。如果是這樣的話，那我好好沉浸在其中就可以了。想通了這點，我忽然感到一絲清明。我決定放慢下來，先不管內心的這些擔憂，好好至少把行為拉回到專注在眼前的事情上，把餐廳老闆與課程老師對我的看法先放下，先好好沉浸在這只有紅燒內的世界中。
所以，如果你也像我這樣G中心開放的話，假設你已經踏出了第一步，無論是否跟隨內在權威與策略走進這決定都好（我當初會學人類圖和參加Immersion，也不見得有聽到自己的回應），那就先別還未走遠就在懷疑會不會有更好的路徑？擔心自己會不會選錯路（或者不夠好的路）？
我建議你就先徹底窄路走到底，好好按原定計劃走完全程看看，之後才再階段性評估，看看下次可以如何修正，而非在過程中變來變去，改過沒完。唯有好好走完全程，你才能客觀而清楚看見可以修正的面向是甚麼。
坐這山，望那山，一事無成。當我們的定位與方向每秒都在更改，那曾經的「正確」也無可避免變成了下一刻的「錯誤」，結果感覺怎樣做都是錯，也是自然不過的事。
過程中難免會感到懷疑與不安，覺得這樣的行為模式有可能會帶來不好的結果，在考慮是否應該跳到更好的路徑上，但請認清這只是你的「覺得」而非必然的事實。因為故事一天還未結束，我們一天都無法知道結局。
若最終你的行為並沒有引發任何不好的結果，那就代表這行為本身或許沒有你想像中難以面對或接受。但如果按照這樣的行為模式，最終為你帶來慘痛的教訓，這也是一個很好的機會讓你下次不會再犯同樣的過錯，那這成長更顯珍貴。
換句話說，按照原定的方法去繼續完成眼前這個體驗，無論結果怎樣都不會讓你輸掉什麼，即使你的頭腦認定這錯極了。
哪一條才是最好的路徑？哪個才是最值得的體驗？這些問題根本不重要，因為只要我們願意盡情投入的話，每條路徑每個體驗都能夠為我們帶來最大的收獲與成長。重點是我們必須好好走完全程，而不要老是在過程中看見一丁點變化，就因為恐懼、懷疑與不安而作出改變。
最後我想以《少，但是更好》一書的一段話，為這文章作結：「唯有承認自己在某件事情時犯了錯，我們才能讓錯誤成為過去的一部份。另一方面，當我們繼續否認時」，便當然不會想到要突破這從沒穿越過的關卡，也因此很大可能「會一直漫無目的地兜圈子。認錯並不丟臉；畢竟，我們確實只能承認現在的自己比以往更明智。」
只有我們願意有包容一切結果的心，我們自然不怕嘗試，自然也不會想用盡力氣去控制或扭轉結果，那我想，世間上的難題都會因此變得簡單很多。這大概就是我的「G空」這些年來一直透過生命在教導我的智慧。
若有興趣更深入了解Human Design人類圖，歡迎留意我的FB專頁。也歡迎按以下連結，了解【實用人類圖工作坊】或【Living Your Design 人類圖初階課程 】詳情。
若你在職場上遇上任何疑難，或想探索自己在職場上的可能性，歡迎按以下連結，了解【職場引導服務】詳情。
若渴望能夠在日常生活中好好運用自己的薦骨權威，或想認識薦骨的運作，歡迎按以下連結，了解【薦骨健身房 】詳情。