我跟建隆老師與Noelle共同舉辦的【身心靈冬日祭】，終於在上週六順利完成了。
從【情緒覺察工作坊】的招生不足，到幾天內變出【身心靈冬日祭】，這次的經歷再一次提醒了我，真正重要的從來都並非結果，而是旅程當中所經歷、所看見的，以及從中所獲得的成長。只要懂得變通，盡情投入於每個不預期的轉折中，那無論旅途上遇上甚麼經歷，都必定能夠為我們帶來新的看見，滋養著我們的成長。
還記得一個月前，我跟建隆老師剛開始為【情緒覺察工作坊】招生時，是有著滿滿的期待與信心的，因為我們真的很喜歡我們所規劃的課程內容與形式，也很渴望可以透過這次的互動與分享，讓大家對身心靈世界中常強調的情緒課題，作出更深入的了解。
然而，剛開始招生，就已經「出師不利」。雖然首天已經有三個人跟我們聯絡報名，但只有其中一人確定意願，另外二人要不說要再多想想，要不就是聯絡不上。看見這個狀況，我頓覺有點不尋常，但因為也只不過是第一天，一切都言之尚早，就還是繼續多等一下好了。
然後，我們繼續為工作坊作進一步的準備。但過了幾天，還是沒有人跟我們聯絡報名。於是，我們就決定辦一場直播，去讓大家可以更了解我們這場工作坊的目的與內容是甚麼，也可以同時感受一下我們的分享模式，看看是否適合自己。
這場直播我倆都很喜歡，是一場很有趣而真誠的互動交流，收看的人也不少，跑到報名連結的人也逐漸增多，但填寫表單或跟我們聯絡的人依然還沒出現。
有辦過活動的人都知道，場地費用都是先付的，然後如果要全數退費的話，必須在某個天數之前告知才行。像小樹屋，48小時前就可以全數退費，很具彈性，但這次為了活動形式的需要，我們找來面朝大安森林公園的洽恰瑜伽共享空間，而它跟大多數瑜伽空間一樣，要全數退費的話必須在14天前通知，7-13天則只可以半數退款或改期，而7天以內就無法作出任何更改了。
因為這樣的限制，當14天的全數退費期限到了，卻看見人數還是沒有進展，我不禁在想，是不是該考慮取消？於是，我主動跟建隆老師溝通，問說要不要取消，但他沒有回應，覺得不用擔心，一定可以開得成的。聽著他的放心，我也很放心，覺得好吧，那我們就再看看。要在14天前就舉白旗，坦白說，我也不甘心。
隨著時間一天一天過去，轉眼間我們就到了7天的半數退款或改期時限。面對再一次出現於眼前的決擇，我開始失去信心與耐性。我當時不禁感到納悶，如果我們不退費或改期，而最終真的沒人來，那我們不就是要把幾千塊的場租白白虧掉嗎？我們總不能這樣一直賭下去，就這樣相信下星期就一定會有人來報名吧？我在想，我們是不是時候該「止蝕停損」。
然而，跟建隆老師溝通過後，我倆還是沒有要取消或改期的動能（也就是沒有任何的薦骨回應）。於是，我們又這樣繼續等待下去。
但隨著時間越來越緊逼，我也越來越被這個決定壓得喘不過氣來，一方面很想一直期待下去，徹底走到最後看看到底會是甚麼樣的一個結果，而不要過早自行放棄。我不想每次都這樣還未戰到最後就舉手投降。但另一方面，卻又害怕現實的考量，在擔心如果真的沒人來，如果最後真的要取消，那該怎麼辦？我十萬個不情願把那場租白白虧點，更討厭「戰敗」的感覺。
結果，還是由Noelle的一句話，為我戳破了過去一直視而不見的盲點。
她說，既然場地都已經訂好了，甚至連退費和改期都不行，那再去想「如果沒人來怎麼辦」也無補於事啊。那如果真的沒人來，改辦一場類似身心靈嘉年華的活動，不就可以了嗎？
聽完之後，我頓感頭腦中的所有煩惱在一秒間全然消散不見。對啊，為什麼我一直沒有想到這個可能性呢？為甚麼我一直卡在「如果不行怎麼辦」這種毫無建設性的自我旋轉中呢？
於是我就跟建隆老師提出了這個提議，而他也爽快地就答應了，更說「有一股新的能量注入的感覺，感覺比之前的活動有趣很多」。在獲得共識後，我們就把握所餘無多的時間迅速變陣，將活動形式與報名連結處理好，然後各自作出宣傳。
結果，當天來了12人，而這場【身心靈冬日祭】也就這樣順利完成了，總算成功達到我們當初的目標：把我們已付的場租賺回來。不過也真的只是剛剛好，在付完場租後，只僅僅多出了一共400塊的盈餘。
坦白說，在知道自己付出了這麼多，才獲得了那每人133塊的報酬，我那個當下是感到失落的，因為覺得付出與收穫不成正比。說到底我們三個每人都提供了12次解讀耶。至少這是那個當下，頭腦跟我不斷訴說著的論述。
若以結果論的角度來看，這可說是值得引以為戒的一場失敗。花了這麼多心血與時間，可以說我們有回應做的都已經做了，但課程還是反應冷淡，幾乎完全無人問津，而即使最後成功變陣，但為12個人完成概要解讀，換來的卻不過是剛剛好夠付車費的每人133塊，在商言商，這絕對說是一筆慘不忍睹的投資。
但若換以體驗來說，這又卻絕對是鋒迴路轉、精彩不已，讓我學到很多。而跟他們12人的互動，更是至今仍讓我一直回味，一方面讓我看見自己解讀的速度確實熟練與精準了許多，另一方面也讓我重新燃起了透過人類圖為他人生命注入新看法、新動能的喜悅。
活在都市的我們，總習慣以金錢去衡量事情的價值，但很多對我們來說非常重要的感受，例如滿足、感動與喜悅等，皆是無法輕易被量化的。或許就如建隆老師在課後分享所說，金錢的流動是一件很有趣的事，你在這裏付出的，宇宙總會找到方法回報到你身上。而所謂的回報，可能是從別處而來的豐盛，但也可能是用錢也換不來的珍貴體驗。
過去幾星期，我先後走進一個又一個的有趣體驗：太巴塱之旅（http://bit.ly/3VBIjqB）、小乾杯的新互動形態，再到這次的冬日祭。雖然當中的經歷差天共地，但卻又不約而同地提醒我，靈活變通的重要性。
山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉心轉。這對擁有3-60通道的我來說，本來應該是自然不過的事，但對於邏輯迴路偏重的我，卻又同時是痛苦難受的事，而當這兩者相融交錯，便就此編織出我的不預期人生。
我從中學到的，是如何善用手中的資源去創造可能，而非氣餒於出乎意料之外的結果。當前路看似無法通過時，與其把所有注意力花光在這條堵住的路上，倒不如看看旁邊是否有可繞過的路。
當然，繞道或許需要花費更多氣力與時間，或許內心充滿不忿，但過程中獲得的體驗，卻是無價的，因為那裡往往有著能讓你喜出望外的奇遇與風景。
而這場冬日祭，剛好為我這幾個月以來的學習，作了一個完美的總結。
話說在冬日祭中，雖然主要活動內容是把場地分成三個區域，然後由建隆老師、Noelle 和我分別為參加者作出一對一的解讀，但我們還是設計了一些簡短的群體活動（由我簡介人類圖；由建隆老師帶領情緒覺察練習），希望讓整個活動可以顯得更完整。
我為了這個改版的簡介，也實在花了好幾天的時間去反覆思索。但到了該分享的時候，我有個感覺，覺得大家好像沒有特別想聽，反而更期待快一點可以作解讀。於是，我就問大家有沒有興趣聽這分享，還是想繼續我們的分組解讀，然後大家都一致地露出一個略帶尷尬、但心領神會的微笑，於是我也坦然地放下了準備已久的這段分享。
換作以前，我應該會覺得既然準備了，就不要浪費，還是要把它做完，但我當天卻覺得，如果這樣硬要說，他們或許會覺得無聊，只想我快點說完，因為他們大概只想跟我們幾個單獨對話，而沒興趣聽我簡介人類圖。這並不代表我的內容有問題，而是時間空間不對。
堅持這樣做的話，不單他們難受，被他們拒絕的我也難受。與其大家一起受苦，倒不如大家一齊享受，反正最終目的只是讓大家滿載而歸，過程中做還是不做某某事情，根本沒差，差的只有自己的小我罷了。
我發現，原來只要能夠放下我執，放下對變化的不安，容許自己設計中開放的部份留白，容許能量穿過自己這些開放的部份，敞開自己去感受外在的能量流動，就自然能夠與空間和他人融為一體，從而作出在該個場合最適當的回應。
我想，讓身體每個細胞都感受到那份開放與流動的喜悅，大概就是我從這趟看似失敗、但隱藏著祝福的旅程中，所獲得的一個最大收獲了。
原來，從相信到懷疑，從放棄到希望，從我執到放開，其實全在一念之間。
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