【人類圖x職場:如何在團隊中做自己】


「Teamwork 團隊合作」被譽為現今職場上十大必須擁有的核心職能之一。


那對你來說,你覺得自己擅於團隊合作嗎?你喜歡團隊合作嗎?在你心目中,團隊合作又是甚麼?


回想自己剛進社會工作的頭幾年,我對團隊合作的理解,大概就是願意為他人付出,願意多走一步為團隊作出貢獻,願意換位思考⋯⋯


然而,當後來認識了Human Design人類圖後,開始覺得沒有甚麼比做自己更重要。「活出自己」的堅持,無可避免地跟以往一直信奉的價值觀有所衝突,形成很大的矛盾。一方面我很擔心自己需要為了合作而犧牲「真我」,但另一方面又不禁擔心偏執的「活出自己」會影響自己在職場上的表現,阻礙了職涯發展。


花了幾年的時間,我開始慢慢在這黑與白之間,摸索到屬於我的灰色地帶,一個更好的平衡點,讓我能夠在做自己的同時,仍可以在職場上好好運作,為團隊作出貢獻。


在我的Human Design 人類圖職場應用哲學中,我認為「Teamwork 團隊合作」的核心在於 Co-creation,在於共同創造價值。換句話說,團隊合作的重點,從來並不在於你願意犧牲多少,也並不在於努力維持關係中的和諧,而是最終能夠為整體創造出甚麼價值。


在Human Design 人類圖的世界觀中,每個人皆擁有獨一無二的角色設定和天賦才華。當每個人都能夠做回自己,這個世界自然能夠良好運行。相反,世界的混亂往往源自於我們「越俎代庖」,擅離自己的崗位,卻去管別家的事,做自己不擅長的功夫。曾經玩過遊戲Overcooked(胡鬧廚房)的朋友大概都能夠瞬間秒懂。


正因如此,Co-Creation的第一個要點,便是認清自己的價值。只要認清好自己的價值,你自然能夠站在對的崗位上。


在合作過程中,或者在任何人際關係中,我們容易作出妥協和犧牲,往往源於我們根本還沒搞清楚自己的價值是甚麼,真正能夠為團隊貢獻的是甚麼。於是,我們選擇了配合他人的願景,卻委屈了自己。


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然而,若要能夠從合作關係中做到 Co-Creation,單單認清自己的價值還不足夠。同樣重要的是尊重他人的價值和獨特性,開放接受他人跟自己的不同。換句話說,就是同時讓對方也可以展現出自己的價值。這樣就能夠發揮出1+1 > 2 的協同效應。


尊重,並不等同於禮貌,而是讓對方如實的做自己,尊重對方跟你擁有不一樣的想法與做事模式。尊重,也並非說你必須喜歡對方的行為,而只是單純接受對方就是這樣,不去嘗試把對方改造成你渴望他成為的樣子。


尊重對方,任由對方做自己,需要擁有很大的信任,過程中也因此會有很大的不安。但只要你願意相信自己的價值與能力,相信自己即使遇上任何難關皆能夠迎刄而解,那就沒有甚麼需要害怕。相反,這種尊重與放手,將反而能夠讓你有更多意外失獲。


以上兩點要同時做到,說易行難,而差距往往在於我們的自以為是:自以為了解對方,認定了對方就是某個樣子,所以自己做的一切都是合理的。我們自以為能夠易地而處,換位思考,但卻忽略了,其實我們永遠無法真正做到。


我們很多時候都容易自以為是地以為自己清楚知道他人的想法,而事實上是我們永遠無法真正做到感同身受,就像我們根本永遠無法確切感受到,非洲飢餓兒童的痛苦,或者路邊浪浪的真實想法。


因此, Co-Creation的最後一個核心要素,也是我們最容易忽略的一個,便是溝通。唯有透過溝通,我們才能夠真正了解彼此的需要與界限。


當然,溝通並非萬能藥,還是不足以讓我們完全理解對方的所有,但至少能夠盡量縮窄彼此之間的鴻溝。而透過一次又一次的溝通,我們將能夠與對方產生更大的信任和尊重,為進一步的合作奠定好基礎。相反,越害怕溝通,越害怕面對問題本身,那問題必然會越滾越大,讓那關係中的小裂縫,擴張成一道無法翻越的鴻溝。


到了今天,團隊合作仍然是我人生中一個不容易的課題。我還在一直體驗跟學習,但我相信,只要保持察覺,過程中的每個經歷必定能夠讓我在生命中學到更多。


這也是Human Design 人類圖有趣的地方。我們從來都沒有一個目標要達到。這一切只是一個旅程,一個自我成長與探索的旅程。真正重要的,從來並非結果,而是過程中的風景、經歷與體驗。


我相信你也一定能夠在團隊中做回自己,在生命旅程中享受不預期的風光。只要你願意,只要你相信的話,你一定可以。

 

Podcast:【人類圖x職場:團隊合作Teamwork】

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